国企工程项目，国企工程项目管理

国企项目工程管理岗累吗

比较累。安全管理工作又是脑力、又是体力，兼而有之，比较不苦。建设类的安全管理工作，与其他类的相比，有过之而无不及，辛苦程度更甚。

相比较其他行业确实更累，所以很多大学生更倾向于轻松的行业，但作为国企工资还可以，但升职缓慢，如果选择了则一定要坚持干出点什么。

不累。住建局工程管理岗位正常的上班时间是上午9点至12点，下午2点半到5点半，周六周日休息两天，重大节假日正常休息。住建局工程管理岗位基本就是坐办公室，比较清闲。

不累。根据查询交投工程岗介绍显示，交投工程岗主要负责的工作属于脑力技术部门，与体力工作者没交集，因此交投工作岗不累，但是需要不断学习工作流程。

国企工地项目部好进吗

好进。国企工地项目部的工作简单，不需要的太高的学历，只需要本科的学历即可。国企工地项目部的面试简单，不需要的太高的工作经验，只需要身体健康没有疾病史就可以，所以是非常好进的。

不好进。二本电气想进入一个好的施工单位难度非常大，这是取决于资质，国企施工单位要求必须是一本才可进入，竞争非常大。

施工单位机关不好进。面试难度非常大，能进施工国企，以前的要求不高，现在的要求都很高，职能类的像财务，人力这样的基本上都要求本科，研究生，本科要求的是国内知名院校，研究生要求的是全日制。

好进。中铁中建人员流失比较大，因为在工地刚去的毕业生没吃过苦的很难适应，工资也基本是这个情况，四六级没什么要求，平时都是在工地上待着。

进国企的话一般二本比较难，因为很多国企要求是985 211等学校毕业，你可以找找一些当地的建筑公司或者是当地一建，二建这一类的先做两年的施工，还有就是去考公务员。

国有工程建设项目需走公共资源交易吗

1、工程ppp项目一般是不可以不走公共交易中心的。PPP（Public-PrivatePartnership），又称PPP模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。

2、其政府采购、工程建设项目、土地使用权和国有产权交易等财政拨款项目须进入义马市公共资源交易中心进行交易。

3、不需要。运营就是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。

4、如果是国有控股，那必须招标，需要走的程序为：项目立项--环评、安评（招投标）--施工许可--竣工验收。

5、第八条依法必须招标的工程建设项目招标投标、国有土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购等应当纳入公共资源交易平台。国务院有关部门和地方人民政府结合实际，推进其他各类公共资源交易纳入统一平台。

6、第三条　本办法所称公共资源交易是指工程建设项目招投标、政府采购、国有土地使用权和矿业权出让、国有（集体）产权交易、特许经营权转让、涉讼资产和罚没物品处理等及其相关的中介服务招投标。

国企项目是否需要公开招投标

1、就必须采取招标方式；若国有企业采购与工程建设项目无关的货物、服务的，则不适用《中华人民共和国招标投标法》及《中华人民共和国招投标法实施条例》的相关规定。

2、公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

3、依据我国相关法律的规定，应当公开招标而采用邀请招标的，由有关行政监督部门责令改正，可以处10万元以下的罚款。

国企施工单位项目部有没有安全主管?

总的来说，安全负责人对整个项目的安全负责，而安全主管则是负责项目的具体安全工作。他们需要密切合作，共同确保项目的安全目标得到实现。

接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

建议你还是往项目经理发展，我去年以前也是在国企做安全，现在跳到上市公司任片区安全主管。

分建设单位、施工单位，建设单位人少，基本上有项目经理、若干专业工程师就可以了，施工单位人多尤其是总包单位，项目经理、生产经理、总工、技术负责人、预算、材料、质检、安全、资料等。

安全主管岗位职责1 统管分公司、项目部安全工作，负责安全管理目标制定工作。 组织参与公司及项目部规章制度、技术措施、操作规程、施工方案、救援方案的编审工作。

中洪熙控股是如何开展央企国企重点建设工程项目保障工作的?

依托集团原有的工程建筑行业资源优势，中洪熙控股深入工程建筑领域的原材料供应市场延伸发展，并面向大型央企国企主导的国家级重点工程基建类项目提供供应链金融服务，通过原材料+产业金融双重品质服务模式，增效服务大型央企国企。

中洪熙控股与央企国企的合作主要是围绕工程建筑以及央企物贸两大业务板块展开的。

聚焦央企国企重点工程项目，保障各类重点工程原材料供应，中洪熙控股已成功参与杭衢高速铁路、北京大兴机场、烟台蓬莱机场、重庆产业园、杭州安置房、丽江工业园项目等多起项目落地。目前，集团仍有多个重点项目正在有序开展。

中洪熙控股携手地方政府、特大型国央企，深入开展原材料供应、产业金融等各项服务。扩大有效投资、提振产业发展信心，中洪熙控股在提升集团产业服务能力的同时，保障各类原材料的充分供给，确保各大重点工程项目有序落地实施。

中洪熙控股的保供服务主要是面向财报健康的国央企展开服务的。一般而言，此类合作的项目均为国家重点支持项目，还款来源明确，现金流稳定。