项目风险估计 项目风险估计的方法

什么是确定型风险估计

确定型风险估计假定项目中各种状态出现的概率为1．只计算和比较各种方案在不同状态下的后果，进而选择出风险不利后果最小、有利后果最大的方案。

确定性决策是指在决策过程中，决策者能够准确地了解决策环境、可选行动和结果之间的关系，从而能够预测每种行动的结果。确定性决策具有 可预测性：确定性决策假设决策环境是稳定的，没有随机性或不确定性的因素。

纯粹风险：纯粹风险是指只有损失机会而无获利可能的风险。比如房屋所有者面临的火灾风险、汽车主人面临的碰撞风险等，当火灾碰撞事故发生时，他们便会遭受经济利益上的损失。

风险型决策 风险型决策：是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。

企业需决定向哪家银行借款。很明显，向利率最底的银行借款为最佳方案。这就是确定型决策。此外，象企业中确定状态下的库存管理，生产日程计划或设备计划的决策都属于确定型决策。

确定型决策亦称标准决策或结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题，它可采用最优化、动态规划等方法解决。

创业风险的定性评估方法有哪些

1、一）定性风险评估 历史资料法 在项目情况基本相同的条件下，通过观察各个潜在的风险在长时期内已经发生的次数，就能估计每一可能事件发生的概率，这种估计是基于每一事件过去已经发生的频率。

2、另外，这种方法是一种动态的创新项目风险识别的方法，而创新项目风险管理需要的正是动态风险识别工作和识别结果，因为创新项目是不断发展变化的，每个时点上会有不同的项目风险。

3、专家评估法、风险矩阵法、事件树法风险分析方法是定性的。专家评估法：专家评估法是基于专家判断和知识的分析方法，其主要目的是收集专家意见和经验，以确定项目或系统中的潜在风险。

4、常用的方法有比较分析法、比率分析法、趋势分析法三种。风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。

5、风险矩阵法：风险矩阵法是一种将风险概率和影响程度综合考虑的评价方法。将风险概率和影响程度分别划分为几个等级，并将两个等级相乘得到一个综合评价等级，从而确定风险的优先级和处理措施。

6、创业者风险承担能力的评估主要通过：与个人目标契合程度、机会成本、对于失败的底线、个人风险偏好、风险承受度、负荷承受度六个方面进行综合评估。创业风险是来自与创业活动有关因素的不确定性。

风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要...

CE[精析]风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响风险估计的方法包括风险概率估计方法和风险影响估计方法两奖.前者分为主观估计和客观估计.后者有概率树分析、蒙特卡洛模拟等方法。

风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。

常用的方法主要有风险分解法流程图法头脑风暴法和情景分析法等具体操作中，大多通过专家调查的方式完成2风险估计 风险估计估计风险发生的可能性及其对项目的影响应采取定性描述与定量分析相结合的方法对风险做出。

常用方法 风险因素分析法 风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。

风险事件发生频率的估计用定性方式来进行估计。其主要根据有：企业风险管理计划；已经识别出来的风险因素；风险的类型；历史经验数据。风险事件发生频率的估计的成果：企业风险发生频率的清单；需进一步分析的风险清单。